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Consultoría boutique · Buenos Aires

Estrategia, crecimiento e inteligencia para empresas en evolución.

Acompañamos a empresas en su próxima etapa de crecimiento, aportando visión estratégica, tecnología e inteligencia de negocio para transformar decisiones en resultados.

Imagen conceptual dureccion hero Web EPCE - V3

Financieras

Retail

Agroindustria

Ecommerce

Real State

Oil & Gas

Financieras
Retail
Agroindustria
Ecommerce
Real State
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EL PROBLEMA

Las empresas en crecimiento se traban en los mismos cuatro puntos

No por falta de ambición. Por falta de estructura.

01.  El fundador sigue vendiendo solo

Sin proceso comercial estructurado. Sin forecast. Sin área que escale de forma independiente.

02.  Expansión sin mapa

Go-to-market regional sin segmentación ni mensajes diferenciados. Canales elegidos por inercia.

03.  Inversión en herramientas sin estrategia

CRM, IA o pauta activos sin haber definido para qué se necesitan ni cómo se miden.

04.  Decisiones sin datos

Sin tablero de gestión ni KPIs. El negocio avanza por intuición en lugar de por indicadores.

 

EL METODO

Cómo trabajamos

Cada proyecto sigue el mismo proceso. Diagnóstico antes que solución. Estrategia antes que herramienta. Implementación antes que informe.

01. Diagnostico

Antes de proponer, entender. Primera reunión de 60 minutos para mapear el negocio, identificar el problema real y evaluar si hay fit con nuestra propuesta.

02. Diseño estratégico

Con el diagnóstico claro se diseña el roadmap, los objetivos medibles y las iniciativas priorizadas. Sin indicador previo, no hay proyecto.

03. Implementación

No se entrega un informe y se retira. Se participa activamente en la ejecución junto al equipo del cliente o coordinando la red de partners necesarios.

04. Medición y ajuste

Revisión trimestral de KPIs, ajuste de rumbo y decisión de continuidad o expansión. Cada resultado se mide contra el objetivo definido en el arranque.

SERVICIOS

Tres líneas de trabajo

En EPCE las líneas de trabajo se complementan. No es necesario contratar las tres.

 

Dirección Estratégica y Desarrollo de Negocios

Relación de trabajo continúa con el dueño, director o gerente asignado. Planeamiento estratégico, KPIs, roadmap trimestral y comité ejecutivo externo.
 
Abono Mensual
Mínimo 4 meses
Agendar reunión

Consultoría Comercial y Revenue Growth

Trabajo sobre todo el proceso comercial: propuesta de valor, embudo, pipeline, CRM, automatización e implementación.
 
Abono Mensual
Proyecto Cerrado
Agendar reunión

Formación Ejecutiva y Corporativa personalizada

Formación para equipos con enfoque en lúdico e interactivo. Workshops, hackatones, laboratorios, clínicas y conferencias.
 
 
Workshop
 Conferencias
Agendar reunión
EL DIFERENCIAL

No es lo mismo un consultor que un partner

 

Consultor tradicional EPCE
  Habla el idioma de la herramienta   Habla el idioma del negocio y del dueño
  Entrega un informe y se retira   Acompaña desde el diagnóstico hasta los resultados
  Especializado en una sola disciplina   Integra estrategia, tecnología, marketing y organización
  Factura por horas o proyecto puntual   Fee mensual predecible orientado a resultados
  Sin experiencia financiera   Seis años en banca corporativa y gestión de P&L

 

CASOS

Resultados que respaldan el método

Consultar disponibilidad
Automotriz premium · B2B

75x ROI

IA comercial para red de concesionarias premium. 12 posiciones evitadas, 60% de reducción en inversión por marca y gestión automatizada de leads

Tecnología B2B · Software & AI

+500% ticket

Construcción del área comercial desde cero. Escalamiento de ticket de USD 10.000 a USD 60.000 y pipeline de 5 a 20 oportunidades mensuales.

AgTech · Agroindustria

Premio Nacional

Desarrollo de solución tecnológica B2B para la cadena de valor agropecuaria logísitica y contratación de maquinaria.

Inteligencia Artificial
EVIA Ediciones Graficas
Mercado Consignar - Consignataria
Aeroplaneadores
Agro
Agrofinders
John Deere
Mas Miel
Facturitas
Eroot - Agencia de marketing y Mercado Libre
Nextfeed
Puerto Digital
SOBRE EPCE

Veinte años de decisiones reales. No de recomendaciones.

Veinte años trabajando desde adentro de las organizaciones: banca corporativa, PyMe, tecnología, agroindustria y retail. Con P&L, equipos y resultados medibles. En EPCE encontrarán a alguien que ya estuvo donde está el cliente, que sabe que primero se dimensiona y luego se ejecuta, y que integra estrategia, tecnología y gestión en un solo interlocutor.

Magíster en Comercialización. Docente universitario. Más de 1.600 profesionales formados. Mentor de startups tecnológicos en CABA.

"No vendemos herramientas. Diseñamos e implementamos soluciones alineadas a objetivos de negocio medibles."

· Mejor Oficial de Empresa — Banco Galicia. Dos períodos consecutivos.

· Docente Universitario Facultad de Ingeniería — 2018 a la fecha.

· Reconocimiento Mejor Proyecto LATAM — F6S AI 2025.

· Premio Mejor Emprendimiento Nacional — Ministerio de Agroindustria, Expo Rural 2018.

 

Perfil Ezequiel Pietracupa
Primera reunión sin costo

El diagnóstico es el primer paso. No el último.

60 minutos. Sin compromiso. Sin propuesta automática al finalizar.

¿Por dónde empezar?

Contanos el principal desafío de tu empresa y evaluamos si hay un camino concreto de trabajo conjunto.